Na konkurencyjnym rynku przedsiębiorstwo potrzebuje zmotywowanego zespołu, który dąży do lepszych wyników korporacyjnych. Jako standardowe przedsiębiorstwo musimy podjąć skuteczne środki, aby zachęcić pracowników oraz poprawić ich entuzjazm i inicjatywę. Motywacja jest zdecydowanie atrakcyjnym leczeniem, które zwiększa ich poczucie przynależności i sprawia, że ​​nie chcą opuścić własnej firmy lub zespołu.

W sierpniu w naszych warsztatach produkcyjnych było dwóch pracowników przyznanych za ich doskonałą wydajność i pozytywną produkcję. Nasz przywódca pochwalił ich za ich zachowanie i wyraził swoje oczekiwania na produkcję. Wszyscy pracownicy są pewni, że zakończy zadanie następnego procesu. Utrzymają swój umysł i utrzymają dobre podejście do poprawy ich wydajności. Ponadto wyraźnie znali swoje cele pracy i uważali za ukończenie celów. Proces ten sprawiłby, że pracownicy poczują, że pobierają ciężkie obciążenie i że są niezbędnymi członkami firmy. Poczucie odpowiedzialności i osiągnięcia będą miały duży wpływ motywacyjny na pracowników.

Nasz szef dał odpowiednio 200 juanów tym dwóm pracownikom przed naszymi warsztatami produkcyjnymi. Kiedy osiągną niewielki cel i uzyskają niewielkie osiągnięcie, nasz szef da potwierdzenie i uznanie na czas. Oczekuje się, że ludzie są szanowani. W odniesieniu do ich opinii i przyjaznych ostrzeżeń nasi przywódcy są gotowi zaakceptować rozsądne sugestie. Prawie wszyscy lubią mieć poczucie przynależności. Ludzie zawsze mają nadzieję znaleźć ludzi, którzy mają te same wartości i myślenie, aby ciężko pracowali i dzielą się ze sobą.

Nie tylko dajemy materialne zachęcie pracowników, ale oferujemy im duchową zachętę. Wszyscy chętnie zostaną rozpoznani i cenieni, i potrzebują realizacji własnej wartości. Nasz lider motywuje ich do dążenia do celów roboczych za pomocą tych dwóch metod. Czasami nasz szef zaprasza ich do obiadu i śpiewania z nimi na zewnątrz. Pracownicy mają również swój pomysł i zawsze na swoich stanowiskach. Wszyscy pracownicy mają własną okazję do dobrej wydajności.